打破创新神话-第3部分

加上 通过Alex Osterwalder和Tendayi Viki.

我们将以三个与“创新实践”相关的主题来总结我们关于打破最常见创新神话的三部分系列。

原始来源:战略+业务

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  1. 创新是技术和研发
    虽然探索新技术是令人兴奋的,创新更广泛。它是为具有可扩展业务模型的客户创造价值。这就是为什么任天堂Wii能够以劣质的技术取得成功,但拥有巨大的价值主张和商业模式,(例如)。基于技术和/或研发的创新只是整体创新机会的一个子集。
    判决:错了!

  2. 都是关于好主意的
    公司一直在使用诸如创意堵塞和竞争之类的工具寻找更多的创意。这还不够——思想是一毛不拔的东西,只是等式的一小部分。成功的创新是将伟大的想法组合成一个具有可持续盈利的商业模式的企业,这种模式可以为客户创造价值。
    判决:错了!

  3. 你不能学习创新
    这是一个由媒体传播的神话,它把成功的企业家放在杂志封面上,而不强调他们的学习历程和通常在他们成功之前经历的漫长失败。事实是,创业工具,方法,技能是可以学习的,尤其是如果我们有机会获得实际创新项目的经验和实践。
    判决:错了!

你和你的团队可以避免这些常见的错误,使用我们的新的创新准备评估工具.

我们很想知道我们是否激励了你去破除一些神话,或者在创新中挖掘了一些其他常见的误解?请在下面的评论中告诉我们。