创新准备评估

加上 通过通达维基.

组织需要知道他们如何准备支持和培育创新。我们已经迭代了我们的创新准备评估工具,以包含我们的一些最新见解。

我们刚从柏林的精益创业峰会回来,在那里,我们在一个工具上测试了我们的最新迭代,以评估创新准备度。

这个迭代是对工具我们为2015年的同行学习峰会创建了一个平台,让几家跨国公司分享他们在创新管理方面的经验。

创新准备工具关注三个领域:

i)领导支持-评估战略一致性,资源分配和业务组合。

ii)组织设计-专注于团队授权,获取资源和创新激励制度。

三)创新实践-测量工具,支持创新的流程和技能培训。我们最初创建了自我评估工具来帮助组织相互学习。主要关注的是评估一家公司在持续创新方面的成功程度,而不是一次性的创新项目。

此刻,很多公司都是先站起来的,在他们完成工作之前寻求创新,以评估他们培养创新和建立正确的内部结构和环境的准备程度。

我们有动力重复这个工具,帮助公司评估他们的创新能力,我们希望它能帮助您和您的团队思考您对创新的准备,所以你可以睁大眼睛跳进去。

如果您有兴趣在贵公司举办创新准备评估研讨会,请联系我们友好的销售团队(sales@strategyzer.com)。亚博官方app下载我们刚刚完成了一个大型跨国公司,取得了非常出色的成绩!

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“> 要下载该工具的PDF版本,请单击此处。

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